8月7日，鋁鎂合金分公司召開2025年年中工作會議，分公司班子成員，顧問，各車間、部門負(fù)責(zé)人等參加會議，分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席楊建利主持會議。

會上，分公司副經(jīng)理張偉傳達(dá)集團(tuán)公司2025年年中工作會議精神；副經(jīng)理楊陽傳達(dá)公司2025年年中工作會議精神；分公司黨委委員、副經(jīng)理魏崇東作了題為《凝心聚力穩(wěn)中求進(jìn) 砥礪奮進(jìn)再譜新篇》的工作報告；顧問楊克峰根據(jù)分公司實際，就圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提出了5點建議和意見。

會議強(qiáng)調(diào)，一是錨定全年目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，力保電解槽大修進(jìn)度，補(bǔ)齊產(chǎn)量缺口；持續(xù)優(yōu)化工藝技術(shù)，提效率降能耗，確保質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)。二是守牢安全環(huán)保底線，深化“安全觀察員”及“安全員+崗位工”機(jī)制，推進(jìn)治本攻堅行動，完善隱患查改閉環(huán)，強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升全員能力，推進(jìn)清潔生產(chǎn)與A級企業(yè)創(chuàng)建，加快危廢規(guī)范處置，完成CEMS改造驗收，構(gòu)建“安全+環(huán)�！彪p保障體系。三是深化成本管控，推進(jìn)“修舊利廢”與物料循環(huán)利用，嚴(yán)控備件及機(jī)物料消耗；強(qiáng)化大宗原料質(zhì)價管控，優(yōu)化采購流程；深挖副產(chǎn)品價值，拓展富鋰電解質(zhì)、廢舊鋁回收等增效點。四是加快項目建設(shè)，推動設(shè)備升級，力保自適應(yīng)智慧節(jié)能電解槽實驗項目9月中下旬首臺投產(chǎn)、電解槽大修12月中旬完工；推進(jìn)無組織排放治理項目穩(wěn)定運行，完成污水站藥劑房與鑄造辦公區(qū)施工；同步升級設(shè)備管理系統(tǒng)，整治供電隱患，提升運行效率。五是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，破解結(jié)構(gòu)性短板加大核心技術(shù)崗人才引進(jìn)，靶向補(bǔ)充電氣、冶煉等專才；建立操作崗技能評定與晉升通道，開展“師帶徒”培訓(xùn)，儲備青年骨干；完善績效激勵，激發(fā)全員活力。六是強(qiáng)化黨建融合，深化“黨建+生產(chǎn)”“黨建+創(chuàng)新”模式，發(fā)揮黨員在項目攻堅、指標(biāo)優(yōu)化中的先鋒作用；持續(xù)開展思想教育，加強(qiáng)職工關(guān)懷，筑牢團(tuán)隊凝聚力，為全年任務(wù)提供堅實保障。